Fair und konsequent Personal
ab- und umbauen
Was Sie erwartet
Durch die COVID-Krise oder andere Faktoren hat sich der Umsatz- und Kostendruck auf viele Unternehmen erhöht.
Können die Umsatzausfälle nicht kompensiert werden, muss als letzte Konsequenz ein Personalabbau in Betracht gezogen werden.
So schwerwiegend dieser Prozess, insbesondere für alle Betroffenen ist, sind wir davon überzeugt, dass das Thema fair und konsequent realisiert werden kann.
Stephan Boehnke – der Referent – war als Personalleiter bei Gazprom und Vattenfall tätig. Seit nunmehr 3 Jahren ist er als HR Berater und Experte für Restrukturierung in mittelständischen und großen Unternehmen im Einsatz.
Durch diesen Kurs erhalten Sie den Zugang zu seinem massiven Erfahrungsschatz.
Direkt verfügbar
Persönliche Strategie Beratung
Exklusiver
Guide
Praxisnahe
Ihre Module für einen
intelligenten Kurs
in einer
herausfordernden Situation
01
Starke Vorbereitung
Legen Sie die richtige Grundlage für einen nachhaltigen Wandel
Für mehr Power von HR
in Ihrer Organisation.
02
03
Analyse
Analysieren Sie Ihre Situation und bewerten Sie mögliche Alternativen
Ja, wir schaffen das!
Entfalten Sie die notwendige Umsetzungskraft in der Organisation
04
Mitbestimmung
Ermöglichen Sie den Schulterschluss zwischen Management und Betriebsrat für ein gemeinsames Ziel
05
Prozesse
Sorgen Sie für reibungslose Abläufe und minimieren Sie den organisatorischen Aufwand
06
Instrumente
Nutzen Sie intelligente Instrumente als wirkungsvolle und kostengünstige Alternative zu betriebsbedingten Kündigungen und der Sozialauswahl
07
Umsetzung und Hindernisse
Erhalten Sie eine praktische Anleitung für Ihre Umsetzung und die Prävention von Herausforderungen